昨日下午，西安市规划委和西安市地铁建设指挥部邀请社会、经济、规划等方面的专家、学者，及市发改委等政府有关部门领导30多人，围绕西安地铁物业开发的战略目标、发展方向、经营策略进行了研讨。为支撑以人为本的公共交通体系——西安地铁良性可持续发展，大家共同为培育开发品质优良、运营高效的西安地铁物业开发出谋划策。

    地铁物业为建设和运营提供资金

    地铁建设和运营资金投入非常巨大。作为传统意义上的准经营项目，地铁建设和运营都由政府投资补贴。结合已开通城市地铁运营情况来看，除香港略有盈余外，其余都存在较大金额的亏损。地铁物业就是通过对地铁资源进行有序开发和有效经营，获取一定的收益并反哺于地铁建设和运营，确保地铁步入良性可持续发展的轨道。

    市规划委员会副主任、总规划师韩骥认为，地铁已不仅仅是交通工具，也是现代城市的有机组成。为确保西安地铁可持续发展，地铁物业开发必须有长远的战略规划，至少10年以上略有盈余，确保地铁运营健康发展。尽管西安地铁正在建设，但单靠政府投资会制约城市轨道交通事业的发展。因此，在地铁一、二号线沿线培育开发品质优良、运营高效的地铁物业项目，已成为支持地铁建设和运营资金的必然选择，而且应该尽快组织实施。

    地铁物业要有西安地铁文化特色

    地铁属社会公益性事业，其效益主要体现在推动城市经济和社会发展、解决城市交通问题、提高城市的现代化水平及改善市民的生活质量等社会效益方面。因此，西安地铁物业开发应满足城市总体规划要求，按统一规划、合理布局，真正让开发的物业和西安城市改造及软硬件环境结合起来。

    结合古城西安深厚的文化底蕴，社会学专家、博士生导师、西安日报、西安晚报总编辑李颖科认为，西安地铁物业开发应具备西安地域文化和地铁排他性特色。从地理上讲要体现西安地域文化，从行业上说要具备地铁独占性的特点。地铁物业开发内容包括两个方面：一是传统工业开发内容，如房地产、商贸等；另一个是创新性开发内容。地铁物业开发可充分利用地铁本身的文化资源，在地铁二号线26个站点进行隋唐长安文化、历史事件、古迹遗物等展示；也可以通过和地面现有文化资源、文物古迹结合，成立文化出版公司发行地铁快报、出版刊物、书籍等；成立文化演艺公司，和曲江、大雁塔联合开展演出活动；成立地铁餐饮公司以及广告传媒公司等。营销思路着重做好品牌策划打造。无论在文化、出版、餐饮或演艺界，只要提及就是地铁一个品牌，着力培育地铁物业的公信力。以策划为主，做好服务类物业开发的中介商，充分发挥人流密集的独有作用，甚至可以坐够多少公里赠送演出或餐票等形式，让市民感受地铁物业所独有的文化特色。

    开发宗旨是为老百姓提供低票价

    为西安人民提供优质、低价、高效、便捷的出行服务，这是西安地铁公司开展所有业务的根本出发点和最终目标。西安地铁物业开发的根本出发点是让普通老百姓人人都能享受到低票价和高品质便捷出行服务。本着西安地铁物业开发惠民、利民的最终目的，西安地铁物业应呈现多元化、多形式的发展方向，为顾客提供高质量、全方位、便捷经济的服务。

    听完专家们围绕地铁物业开发涉及的地产、通讯、广告、商贸等建议，市地铁建设指挥部副总指挥、市规划委副主任乔征，在总结时指出，地铁和地铁物业都是为公众服务的。目前我市地铁建设正在有序顺利地进行，相应的地铁物业开发也必须提早准备，在项目选择上也必须慎重。“专家们提到的在地铁沿线搞商业开发、向地下要空间、在末端搞房地产建设经济小区等开发项目，让我们很有启发。我们会尽快将这些好的建议进行归纳整理。”乔征说，一定要让西安物业开发为地铁运营服好务，让老百姓充分体会到地铁带来的便捷，享受到实惠。（记者 周炜）