乔·威斯和父亲安迪·威斯接受西部网记者采访

    乔·威斯，美国Wyss家庭农场企业公司总裁

    WFE创始人Don Wyss I 于1948年创立了Wyss

    农场企业，起初占地120亩；48.6公顷，拥有一辆总马力50的拖拉机；50.7马力（米）和0个非家庭成员的雇员。到现在发展壮大成为一个占地2100亩；849.8公顷，拥有7辆拖拉机，马力变化范围从55到300；每米马力从55.8到304.2

    并且拥有其自己的具有大学教育背景的管理团队以及8名额外季节性的雇佣工人并且成为了美国农场业中的一匹黑马，其玉米，大豆等的产量也在国内遥遥领先。

    WFE的产品涵盖了农业谷物产品，畜牧家禽以及能源的进出口等。通过改进农场企业运作方式和科学技术的应用，生产效率也由1930年的15-20

    个劳动力工时生产100浦式耳（1浦式耳相当于8加仑）迅速增长到2007年15-20个劳动力工时生产9900浦式耳的高水平。

    WFE拥有包括农场所有者，外部合作者，家庭顾问，农场雇员构成的商业组织并且制定适合自己的商业市场策略通过网络，参加会议，社团社区的介入以及杂志文章广泛地介绍和宣传企业。2004年12在月高级生产者杂志上刊登了有关WFE的文章，2006年参加普渡大学的有关会议。

    Wyss十分注重科技在农业生产中的作用。广泛采用生物科技，WFE地理地区特定的杂交品种，收集准备（杂草剂）改善的更加有效率的除草措施等紧密将科技与农业结合起来。

    Wyss通过私人的会议，电邮，电话会议，小组委员会报告等多种多样的形式建立起良好的协调沟通机制。形成了效率大幅度提高，可以尽快进行多个计划，管理小组拥有所有权的，集面对面会议+电邮+电话会议+小组报告+创造性于一体的协调沟通体制。现在已经在美国家庭农场业中家喻户晓。